Gerenciamento de Projetos: Fundamentos
Este treinamento visa qualificar profissionais com ou sem conhecimento e experiência anteriores em Gerenciamento de Projetos, de acordo com as melhores práticas preconizadas pelo PMI® - Project Management Institute.
Objetivos
- Introduzir conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos
- Introduzir conceitos fundamentais de Gerenciamento de Projetos, com base nas boas práticas preconizadas pelo PMI® - Project Management Institute
- Permitir a compreensão dos papéis, processos e componentes que integram o Gerenciamento de Projetos
- Desenvolver dinâmicas de grupo para reforço na aprendizagem dos conceitos abordados
- Preparar o treinando para aplicação efetiva dos conhecimentos adquiridos, bem como para o auto aprendizado.
Público Alvo
Profissionais que têm interesse em obter conhecimento básico em Gerenciamento de Projetos, segundo as melhores práticas preconizadas pelo PMI®
Carga Horária
16 horas.
Conteúdo Programático
- Módulo 1 — Visão Geral do Gerenciamento de Projetos
- Definição e entendimento do Gerenciamento de Projetos
- Breve histórico do PMI®
- Seus objetivos e estruturação
- Visão Geral das fases e das áreas de conhecimento do Guia PMBOK®
- Papel do Gerente de Projeto, dos Gerentes Funcionais e dos Executivos
- Como considerar que um Projeto foi bem sucedido
- Organizações com estrutura baseada em Projetos
- Benefícios da Gestão baseada em Projetos
- Dinâmicas de grupo e estudos de caso
- Módulo 2 - Conceitos associados ao Gerenciamento de Projetos
- Ciclo de Vida de projetos
- O Pensamento Sistêmico e a Gerência de Projetos
- Sistemas, Programas e Projetos - definição
- Classificação de projetos
- Diferentes visões da Gerência de Projetos
- Evolução histórica do Gerenciamento de Projetos
- Gerência de Projetos sob enfoque técnico
- Dinâmicas de grupo e estudos de caso
- Módulo 3 — Aplicação dos Conceitos do Guia PMBOK®
- Documentos propostos pelo Guia
- Geração dos documentos com base em um estudo de caso
- Conclusões do grupo e próximos passos
Diferenciais
- Tem método de ensino diferenciado
- Já foi ministrado para profissionais das seguintes empresas:
- Santander
- Bradesco
- Itaú
- Telefônica
- CPM Braxis Capgemini
- entre outras.
- É conduzido por profissional experiente na prática e ensino do tema
- Apresenta carga horária adequada e dimensionada para atingir aos objetivos propostos, inclusive considerando um volume adequado de atividades extra sala, com as quais a chance de passar no exame é potencializada
- Tem investimento adequado e competitivo perante o mercado.
Investimento
R$ 430,00 em 2 parcelas de R$ 215,00 ou
10% de desconto à vista: R$ 387,00
Formato atual
Somente In Company com turma mínima de 15 pessoas.